






![]() |
||
“质量人”的生存状态仍然处于“尴尬”和“无奈”的局面 而做为一个质量经理,他们的反应也更是让我们担忧! 我们以发展人才为本,投身国家制造业! |

以建立中国质量人的自信为培训目标! 从中国企业质量管理现状和质量经理人生存状态出发;结合实际案例分析,了解以后的工作可能遇到的常见问题,及如何控制或预见常见问题发生;出现质量问题后,作为一名质量经理人如何调用资源(人,财,物等)去解决它;如何把质量意识、完善的质量保证体制和核心质量管理工具在工作中应用。 促使质量经理人了解自己的优点、缺点、机会和威胁,协助质量经理人从个人坐标中找到自己的位置,在职业发展过程中构建自信, 并且根据自身实际情况不断提升自己。 并通过培训,加入质量经理人人脉关系网络平台。 |

为什么参加? 实战、实用性 人脉关系拓展 系统化培训 |

1. 学习及掌握质量经理人所必须具备的管理知识与能力; 2. 藉由质量经理人培训拓展自己新的职业生涯之路; 3. 透过学习有效的把质量管理知识转化为工作能力; 4. 通过培训有效的把工作能力转化为质量绩效,并具备自我评价工作绩效的能力; 5. 通过培训全面提升质量经理人的综合能力,帮助公司有效地通过质量创造客户价值; 6. 全面学习完整的质量保证体制,以提升品管工作的策划和控制能力; 7. 全面了解质量管理的核心技术和工具,为质量管理工作提供帮助。 |

第一讲:质量管理与全球环境 1. 质量管理的过去与现在 2. 世界500强与质量管理 3. “质量”与“产量” |
||
第二讲:质量与质量管理 1. 正确的认识质量 2. 质量管理的理念 3. 质量管理的发展 4. 质量经理人的品质意识与行为规范 5. 质量经理人的生存状态 |
||
第三讲:完善的质量保证体系 1. 质量管理的战略高度 2. 质量方针与目标 3. 质量管理组织策划 4. 质量管理体系策划 5. 质量成本机制 6. 产品质量与标准 7. 统计品管与电脑化 8. 实验室管理与可靠性 9. 仪器校验与管理 10. 供应商管理体系 11. 顾客反馈管理机制 12. 内部审核机制 13. 纠正预防与改进 14. “质量人”的培训与成长 |
||
第四讲:质量管理与核心技术(本讲包括 20小时视频内容) 1. 质量设计篇:APQP、DOE、PPAP、DFMEA 2. 质量成本篇:P-Cost、A-Cost、F-Cost、VA/VE 3. 质量分析篇:QC七大手法、FTY、SPC、MSA 4. 质量管制篇:预管制图、管制图 5. 质量检验篇:乱数表、MIL-STD-105E、AQL、AOQL、C=0 sampling、Ac-Re、OC曲线 6. 质量改善篇:Top-8Ds、PFMEA、CFT、POKA-YOKE ( 点击以上有下划线的链接可查看部分工具具体课程介绍 ) |
||
第五讲:全面品质经营管理 1. 何谓全面品质管理 2. “三全”管理 3. “四一切” 4. PDCA循环模式 5. TQM的特色 6. 全面品质经营管理与企业管理的关系 7. 全方位品质经营政策 |
||
第六讲:Six sigma的魅力品质 | ||
第七讲:质量经理人的职业生涯 1. 自我分析及评价 2. 成功质量经理人经验分享 3. 双向交流及解答 4. 总结:质量经理人的职业生涯 |

|
讲师评价: 杨老师质量管理理讲课1小时试听:https://www.isoyes.com/Elearning/462.html |
|

适合对象:中、小企业的质量副总、质量总监、质量经理、质量主管,以及质量工程师和管理者代表,包括计划向质量经理人发展的人士。 |
培训时间:预约报名 培训讲师:ISOYES国际认证联盟认可高级讲师 培训证书:学员成功完成此课程后,可获颁发质量经理人培训证书 质量经理人现场培训费用:RMB4580/人 (包括教材、证书费、中餐)现场收费或提前汇款 质量管理师视频培训:现 详细请了解《质量管理师培训》 报名方法: E-mail:isoyes@isoyes.com |
||
推荐:质量管理师25小时视频培训课程,免费www.isoyes.com/training/EQM.html) |
